Le Blog de Gestion Travail

La confiance en soi, l’estime de soi, l’affirmation de soi… Voilà des compétences comportementales qui mériteraient parfois qu’on les soigne un peu. Leur excès peut mener à l’arrogance, me direz-vous! Peut-être, mais leur faiblesse est un frein à la réalisation de soi. (Que de « soi » dans ce texte, quand même!) Nous ne sommes pas tous égaux devant cette merveilleuse aptitude qui consiste à savoir s’estimer soi-même à sa juste valeur et se faire confiance. L’abondance d’articles, livres, ateliers et séminaires sur le sujet démontre quand même que la question trouve un écho plutôt large auprès de la population. En naviguant sur internet en quête d’informations, on comprend assez vite que notre éducation et l’attitude de nos parents quand nous étions enfants sont en cause, à l’origine. Bon! Ce qui est fait est fait. On ne peut pas changer le passé. De là à s’exclamer : « c’est pas ma faute si je suis comme ça! », et mettre son mouchoir par-dessus, il n’y a qu’un pas! P

Vous êtes employeur? Vous éprouvez parfois de la difficulté à trouver les perles rares pour contribuer à votre croissance? Il vous arrive aussi de trouver des candidats qui seraient parfaits s’il ne leur manquait pas certaines compétences et vous n’avez ni les ressources ni le temps pour les aider à les développer? Avez-vous déjà pensé à vous adresser aux entreprises d’entraînement de la région? Savez-vous seulement ce qu’on y fait et qui sont les personnes qui participent à leurs programmes? Permettez-moi de vous présenter trois profils différents de participants. Leurs noms sont fictifs, mais leurs histoires résument bien les situations vécues par ceux et celles qui passent par nos services. Chantal a 52 ans.   Elle a un diplôme du secondaire et beaucoup d’années d’expérience en administration. Elle a travaillé plus de 20 ans à la comptabilité pour la même compagnie qui a fermé ses portes il y a trois mois. Elle a besoin d’actualiser ses connaissances, notamment en inform

Vous allez me dire que ce n’est peut-être pas le moment de parler de Facebook pour encourager le monde à « liker » notre page, quand de nombreuses voix s’élèvent pour condamner les fuites de données personnelles d’utilisateurs. Oui, c’est vrai, mais!  Mais, il reste que Facebook, qu’on aime ou qu’on n’aime  pas, permet à des organismes comme le nôtre, sans but lucratif et sans budget publicitaire conséquent, de rejoindre des personnes qui pourraient, un jour, avoir besoin de leurs services. Notre objectif est d’informer et de sensibiliser la population sur l’existence des entreprises d’entraînement et les services qu’elles rendent. Et il faut bien reconnaître que pour y arriver, les réseaux sociaux sont aujourd’hui incontournables. En même temps, si vous lisez ces lignes, il y a fort à parier que vous avez suivi un lien à partir d’un média social, non? Bon! Alors soyons clairs et transparents :  ON VEUT QUE VOUS NOUS AIMIEZ! Mais quelles raisons pourraient bien vous

Le 21 février dernier, Gestion Travail Chaudière-Appalaches a organisé et hébergé une foire commerciale virtuelle qui a permis aux entreprises d’entraînement inscrites de réaliser des transactions par Skype. Le premier objectif de cette initiative était de faire pratiquer l’anglais aux participants, qui avaient à faire une présentation de leurs offres commerciales et à négocier leurs achats et leurs ventes, le tout dans la langue de Shakespeare. L’intérêt d’une telle activité est multiple. Comme pour tout évènement commercial, la foire Skype requiert de la part des participants une préparation minutieuse : quelle offre présenter;   comment la mettre en valeur; quels arguments de vente utiliser; comment les exprimer clairement devant un auditoire attentif, et en anglais, de surcroît!       La mise en œuvre en tant que telle exige une coordination au niveau de l’équipe qui permette de distribuer les rôles en fonction des forces de chacun de ses membres. Pour perfor

Le taux de chômage en Chaudière-Appalaches était de 2.7% en février 2018. Bien! De quoi se réjouir, n’est-ce pas? On se lamente assez quand la situation est inverse. Une population majoritairement en emploi, ça inspire confiance en l’avenir, ça sent bon la prospérité. Mais voilà, toute médaille a son revers. Les entreprises ont encore besoin de main-d’œuvre pour fonctionner et le fait qu’elles ne peuvent plus puiser à volonté dans un réservoir de chômeurs nuit à leur croissance. Certaines doivent refuser des contrats faute de pouvoir les livrer. Quel paradoxe! Notre société manque de chômeurs, figurez-vous! Pour ceux et celles qui, comme moi, ont connu une époque où chercher un emploi relevait du parcours du combattant, ça laisse songeur. Pourtant, de nombreuses personnes sont encore en recherche d’emploi et ne trouvent pas nécessairement «chaussure à leur pied». Certaines ont accepté des postes moins intéressants ou pour lesquels elles sont surqualifiées, en atten

Je suis entrée au service de Gestion Travail Chaudière-Appalaches avec le mandat clair de faire connaître l’organisme et le concept de l’entreprise d’entraînement auprès du grand public et des organisations. La conjoncture force les organismes en employabilité à communiquer davantage et à chercher des moyens de rejoindre une clientèle de plus en plus éloignée du marché du travail. Le fait est que le «plein emploi» et la «pénurie de main-d’œuvre», que les médias présentent comme un casse-tête pour les employeurs et un frein à la croissance des entreprises, menacent jusqu’à l’existence même des organismes spécialisés en employabilité. Pensez-y! Quand votre raison d’être est d’aider les personnes sans-emploi à trouver un travail et que tout le monde travaille déjà, vous avez un problème. Tout le monde travaille déjà? Vraiment? Ça, on pourrait en reparler! Mais à l’occasion d’un autre article , ce n’est pas le sujet que je souhaite aborder ici. Alors, comment toucher des